摘要：12月，中外铜精矿加工费年终谈判仍以中方妥协结束。此次谈判的结果是：铜精矿加工费降至60美元/吨，精炼费降至6美分/磅，同比下降33%，原有的价格分享参与条款被取消，但在付款期上有所优惠。对于铜冶炼企业来说，铜精矿加工费的下降会使企业继续遭受严寒。对于铜加工企业来说，它们是谈判失利的间接受害者，它们会迎来更高生产成的时代。 2006中国金融年度人物活动评选
12月，中外铜精矿加工费年终谈判仍以中方妥协结束。此次谈判由CSPT（中国铜原料联合谈判小组）与必和必拓公司（BHP）为主的国外铜精矿供应商进行。据悉，中国主要冶炼企业接受了如下结果：铜精矿加工费降至60美元/吨，精炼费降至6美分/磅，同比下降33%，原有的价格分享参与条款被取消，但在付款期上有所优惠。
今年9月曾经举行中外国际铜原料年中谈判，当时谈判的结果是中方企业作出更多让步，中国铜冶炼企业的铜冶炼加工费定为73.5美元/吨。谈判的议题是重新制定中方铜冶炼企业加工费，前期由于中方要求铜冶炼加工费不能低于90美元/吨，而以必和必拓公司为主的外方则坚持加工费为60美元/吨，而且要求取消价格分享条款。
所谓的“价格分享条款”，是多年来铜冶炼企业与铜精矿供应商之间达成的利益分享惯例，它与加工费一起构成铜冶炼企业的主要利润来源。即在计算向中方企业出售铜精矿的价格时，国际供应商将铜的加工精炼费从基准的3个月期伦敦金属交易所铜价中扣除，无论伦敦金属交易所铜价如何变化，加工精炼费的降低意味着中国冶炼商进口价格的提高。按惯例，如果LME铜价超过90美分/磅，矿山方面将向冶炼企业归还基价和市场价间差价的10%作为补偿。
而“加工费”，则是指铜冶炼企业从铜精矿供应商手中买回铜精矿后，把含铜30%-33%的铜精矿冶炼成含铜99%以上的电解铜过程中，会向铜精矿供应商收取一定的加工费。
据了解，对国外铜精矿的高度依赖让中方始终无法在谈判中掌握话语权。据统计，2005年国内200多家铜冶炼企业的精铜产量为258万吨，其中利用国内矿石的产量仅65万吨，2/3铜精矿要依赖进口。而国外铜矿基地却正凭借自有资源大幅扩张冶炼产能，3年内国外将新增200万吨的铜冶炼产能。在这种情况下，必和必拓一反在铁矿石谈判中的低调，直接提出了废除价格参与条款，削减冶炼商铜加工利润的苛刻要求。
银联信分析：
9月份的谈判已经让陷入高成本困境的中国铜加工冶炼企业雪上加霜，而此次年终谈判可能会使国内的铜加工冶炼企业进入寒冬。
从上面的统计数据来看，我国有2/3的铜精矿要依赖进口，而就目前情况来看，我国铜精矿的对外依存度不仅没有任何减弱，反而继续增高。因此导致我国铜加工冶炼企业在国际谈判上的话语权严重缺失。
对于铜冶炼企业来说，其盈利的主要来源就是加工费，低于90美元/吨的加工费已经跌破国内铜企的生产成本，而此次铜精矿加工费降至60美元/吨，精炼费降至6美分/磅，会导致铜冶炼企业继续遭受严寒。当然银行授信时要区分：不同铜冶炼企业所受的影响也不尽相同，比如自有矿山企业日子会好过一点，但纯冶炼还依赖进口铜精矿的企业经营风险会加大，因为其利润来源只能寄希望于价格分享条款，而谈判的结果是原有价格分享参与条款被取消。
对于铜加工企业来说，它们是谈判失利的间接受害者，铜精矿加工费下降只能逼迫铜冶炼企业提高铜价。本来不断高企的铜价已经使得一些中小型铜加工企业，陷入时断时续的生产状态。稍大型的企业也在订单与铜价的较量过程中权衡，是少赔还是多赔有时也是他们考虑的问题，他们的盈利能力可想而知。那些只生产铜加工材的企业的境遇可想而知，因为它们需要外购铜，但那些集冶炼加工于一体的企业，经营状况也不好，因为正如上面提到的，它们还要受到国家铜矿提供商的压榨。因此，建议银行谨慎对铜加工企业授信，尤其是独立铜加工企业。
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