7月10日，江铜集团召开年中工作会议，认真总结上半年生产经营和改革发展工作成绩，研究部署资源开发、重点工程建设、调整发展规划等涉及企业未来发展战略的核心问题。
1至6月份，江铜集团通过精心组织生产，合理安排增产，使生产经营继续保持了稳步上升的良好态势，主要产品产量、销售收入再创历史新高。上半年累计生产商品阴极铜24.3万吨、硫酸67.7万吨、黄金7.2吨、白银204吨，与同期相比分别增长6%、15%、8%和16%，实现销售收入201亿元，同比增长43%，均创出历史最好水平。
上半年，江铜集团专门成立矿产资源处，统筹规划企业的资源开发和资源布局，取得了非常显著成效。6月6日，广东清远的江铜长盈阳极铜项目正式投产，每年将为江铜提供8-10万吨的粗铜原料。7月3日，江铜集团与九江市政府正式签定重组城门山铜矿的协议，重组后，江铜集团将力争在３年内使城门山铜矿的生产能力从现在的２０００吨／日规模扩大到７０００吨／日规模。公司还安排专人负责海外开矿研究，力争在海外资源开发上取得突破。
目前，一批关系江铜未来发展的重点工程项目已陆续进入收尾阶段。其中，江铜集团30万吨铜冶炼项目电解系统已按计划于5月1日通电，铜酸系统可望8月1日投料生产，届时，江铜将全面形成70万吨的铜生产能力。德兴铜矿富家坞矿区也在进行投产前的各项准备工作，投产后，每年可为江铜集团增加铜精矿含铜22265吨、金80公斤、银1988公斤、硫23855吨。
根据企业内外部市场环境的变化，会上，江铜集团还重点部署研究如何完善未来“十一五”发展规划，形成新的经济增长点。根据新的发展思路，除做大矿山，开发海外矿产资源，提高原料自给率；做精冶炼，降低成本，发挥最大规模效益外，公司针对铜加工未来发展进行了研究，如利用一流设备生产一流产品，加强市场开发，研发高端产品等问题。另外，公司还要求针对稀贵金属的产业化、“金融板块”和国际贸易的发展等作出了新的规划。
随着江铜集团抓住机遇，做大规模，延伸产业链，管理体制和机制问题也逐渐突显出来。因此，改革现有的管理体制和机制，适应公司快速发展的问题也成为本次会议的重点议题。
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