高新张铜董事长李敬华称，我们的加工费平均提高了5%-10%，货款回收时原平均6个月的承兑已进步到3个月，还应有进步的余地，再加上我们管理水平的改进，我们应有更好的发展前景。
财务总监、董事李美蓉称，我们会针对自身存在的问题，采取必要的措施来完善和改进。重点在1、加强应收往来款项的管理，加大力度加速资金运转，降低财务费用；2、压缩存货总量，加强生产周期计划管理，降低资金存垫量；3、合理优化资产结构，降低负债率，控制财务费用等方面进行努力。同时，她说，与2006年度相比，公司董事、监事、高管人员的薪酬都有较大幅度的下降，平均下降幅度在50%以上，具体公司董事、监事、高管人员的薪酬已在公司2007年度报告中披露。
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