河南日报报道：大凡参观过河南金龙精密铜管集团的国内外铜管专家和企业家，无不发出这样的感慨：金龙是世界同行业的典范，金龙铜管是当之无愧的世界品牌！
坐落在新乡市西郊的金龙集团，是一个拥有10多个分公司、３个科研机构、１个研发中心的大型专业铜管制造企业。去年，生产铜管３５万吨，居全球同行业第一；实现销售收入158亿元，较前年净增50亿元，销售额名列世界同行业第一；产品占领美国、欧盟、韩国等30多个国家和地区市场，国际市场占有份额世界同行业第一。今年销售额又大幅提升：前5个月销售额已达79亿元，同比增长29亿；出口创汇2.5亿美元，同比增长1亿美元。
【营建一流科技队伍】
“只要所学专业与铜管制造相关，只要热心铜管事业，不管国籍地缘，花再大的代价也要将他们请进来；只要他有创新和发明，不管学历高低，就给予重用和重奖！”这是金龙集团的用人观。
称雄全球的铜管制造企业芬兰奥托昆普公司是金龙集团在国际市场上的最大竞争对手。发明当今世界最先进的铜管制造技术工艺铜管铸轧法的芬兰人莫瑞，２００６年７月以前就在该公司的研发中心工作。2005年，金龙在美国市场与奥托昆普公司进行了一场较量，双方打成平手。莫瑞先生深感意外：“怎么，中国还有这么厉害的企业？”
得知莫瑞对金龙萌生好感，金龙董事会主动出击，相继两次发出邀请函，真诚希望莫瑞先生到金龙考察。莫瑞抱着试探心理来到金龙，用了半个月，详尽考察了金龙的用人、管理、技术研发机制等。离别前，莫瑞先生动情地说：“金龙好样的，我敬佩金龙！”
半年后的2006年８月，莫瑞先生再度来到金龙，系统考察了集团所属的上海、珠海、苏州、无锡等10个分公司后决定：加盟金龙。
金龙不打折扣兑现用人政策：将集团总工程师的宝座送给了莫瑞。
不拘一格的引进人才策略使成百上千的高素质专业人才加盟金龙：由４名中科院院士、２０余名博士组成的中科院河南金龙精密铜管工程中心成立了；10多名堪称国际顶尖水平的外籍铜管制造专家来了；金龙博士后科研工作站成立了；上千名本科生来了……
堪称世界同行业一流的科研队伍，成为金龙集团发展的强大支撑，近几年相继推出100多项专利技术，其中10多项达到世界同行业顶尖水平。
【攻克外国人视为不可攻克的技术】
我国是全球最大的铜管需求国，过去90%依赖进口。
上个世纪90年代中期，金龙集团从振兴民族铜管制造业出发，果敢贷款数亿元，从芬兰引进一条铜管铸轧法生产线，开始探索运用先进技术制造无氧铜管的路子。
由于引进的技术工艺和设备缺乏关键性资料，几十名技术人员没日没夜地盯着铜轧流水线，可产能却一直达不到设计标准，次品率一直在50%上下徘徊。看着堆积如山的次品，员工们不知流下了多少苦涩泪水。
李长杰出任董事长后，果断组织实施消化、吸收、再创新工程。
200余名技术人员背着限期攻克技术难题的沉重包袱，兵分两路南下广东、江苏学习。在广东一家乡镇企业学习期间，几名技术人员委曲求全，像进城的打工者一样，每天在车间干8个小时的重体力活，一干就是４０天。为掌握铜管制造中的模具、温度、工艺流程等关键性技术，工作中不能做笔记，他们只有用心铭记，待下班仔细回忆后，形成文字总结。
南下学习归来后，技术人员立即对所学到的工艺流程技术进行综合分析、对比，经过上万次的反复试验，终于攻克了外国人视为不可攻克的技术难题。1998年，金龙引进的这条生产线产能完全达到设计标准，产品合格率由50%提升到80%。一下子缩短了与日本、芬兰等先进国家铜管制造间的差距。从而使国内铜管进口量下降到40％以下。
2000年，金龙的产能、销售额及产品市场占有率登上了国内同行业冠军的宝座。
【世界铜管工艺装备的制造者】
我国加入WTO后，金龙集团确立了高起点自主创新、加速“金龙制造”向“金龙创造”转变的发展思路，制定了“5年内铜管产量占据全球五分之一”，跃上国际同行业第一的奋斗目标。
为此，金龙集团从研发自主品牌的生产工艺装备入手，提高铜管生产能力，提升产品科技含量，参与国际市场竞争。
2004年６月，金龙自创的铜管铸轧法工艺装备开始试生产，德国、日本、美国、芬兰、丹麦等国的20多名铜管制造专家应邀前来观摩。结果显示，日产能力高出引进设备产能４倍,多达８０吨；铜管材料消耗每米低于国际标准２克；制造成本是国外同类设备的四分之一。
在场的20多名外国专家为之动容：“简直不能相信。这是世界铜管行业的一次技术革命，金龙创造了世界奇迹！”
不久，世界铜加工协会将金龙制造的铜管铸轧法工艺设备定为新的国际制造标准。破格吸纳李长杰为世界铜加工协会执行理事，成为当今中国唯一在此领域的权威者。
先进的工艺装备，使金龙的产能提升数倍，一举跃升为全球最大的铜管制造者。更为重要的是，凭借工艺装备优势，金龙开始高起点制造领先世界同行业的新产品。4年内相继推出内螺纹、瘦高齿等10多个高科技、高附加值专利产品。其中内螺纹等5个产品被中国铜加工协会定为本行业新的制造标准。
金龙高起点科技创新，实现了由“制造”到“创造”、由贴牌加工到自创品牌的嬗变。
【占领北美市场40%份额】
北美是全球最大的铜管消费市场。金龙早在6年前就涉足北美市场，因路途遥远，运输成本高，在门槛极高的美国市场缺乏竞争力。
2006年初，董事长李长杰花费半年时间，对北美大市场做了详尽调查，经有关专家几番论证后，果敢决定在北美市场的前沿阵地墨西哥投资办厂，与世界先进铜管制造商同台逐鹿北美大市场。
这一消息不胫而走。来自美国、墨西哥两国的20多家大公司主动找金龙攀亲，希望能成为合作者。经过几轮招标筛选，最终确定与美、墨各一家企业合作建立金龙墨西哥精密铜管股份有限公司，总投资1.6亿美元，金龙占据65％的股份。
明年他们将形成6万吨的铜管生产规模。5年内可达到12万吨，相当于目前全集团铜管总产量的三分之一。
美国10多家电器大公司无缘与金龙合作制造铜管，便捷足先登与金龙签订铜管购买合同：一次签了24亿美元的合同，等于未来4年金龙铜管占据了北美40%的市场份额。
金龙墨西哥铜管股份有限公司，北临北美大市场，南与铜资源大国智利近在咫尺，单是原料、产品运输，每吨即可节约100多美元费用。更为重要的是，可以直接吸纳北美的先进管理经验和制造技术，一举多得，前景无限。
“有一句名言叫‘欲逐鹿世界，先称霸中国’。中国的市场本身就是一个最大的国际市场，如果不能在自己的市场上拿到最大的市场份额，谈何到国际市场上与跨国公司竞争？在精耕细作好国内乃至整个亚洲市场的基础上，用5年时间占领北美市场，通过正当竞争拓宽欧盟市场，同时在南美投资参与铜矿资源开发。”
董事长李长杰对金龙的发展前景信心十足。
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