“现在不是披露的时候，没有什么好说的。”11月26日,云南铜业（000878.SZ）母公司云铜集团办公室主任舒永胜拒绝了记者的采访。
2007年，共有70家公司与云南铜业发生了关联交易。记者查阅其中15家公司的工商资料发现，8家有云铜集团或者云南铜业员工参股，而舒永胜参股的云南铜业胜威化工有限公司等3家公司也在其中。通过与云南铜业的大量关联交易，舒永胜等人获得了不错的收益。比如，参股金沙矿业有限公司的云铜集团安全环保部副主任李雄等人就在短短7年内因为分红和股权增值，使当初的投资获得了35倍的增值。
云南铜业原董事长邹韶禄及原副总经理余卫平被调查之后，当地纪委的通报称，云铜集团内部生产经营管理严重混乱，三四级公司盲目发展，监控缺失，国有资产被严重“稀释”；随意向民营企业提供大额借款，转让国有企业股权，个人从中收受巨额贿赂，国有资产受到严重侵蚀；内部企业间大量采取“过账销售”手段，虚增收入或业务量，致使企业财务成本增加，利润下降，销售收入与实际利润极不匹配。由于监督缺位，管理混乱，企业负债率高，资金链濒于断裂。
尽管通报只指向了云铜集团，但是，一度身为云南铜业董事长的邹韶禄被捕后，证监局责令云南铜业整改，整改涉及财务、投资管理，以及关联交易。“通报所列举的一些行为肯定也在云南铜业身上有
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