7月28日，云铜锌业股份有限公司党委副书记、工会主席段小清率10名工会干部到冶炼分公司，通过现场参观、听取先进经验、座谈讨论等方式，进行班组建设对标学习。
冶炼分公司作为控股公司班组建设的试点单位，积极推进班组建设工作，班组管理日趋精细化、标准化，物品摆放定置化，办公设施软硬件建设跃上了新台阶，在控股公司内部检查考核和外部参观交流中均受到了一致好评。在近一年的时间里，云铜集团就先后组织了3批员工到云锡公司交流班组建设、保卫保安等不同层面工作的好经验、好做法。
云铜客人参观了熔炼车间澳斯麦特炉主控制室，动力车间氧气站、水处理站，精炼车间浇铸工序等模范班组，仔细翻阅班组交接班记录和各类活动台账，了解生产工艺和流程。在经验交流会上，双方从本单位班组建设的思路、今后的发展目标等方面进行了经验交流。段小清副书记认为，云锡的班组建设开展有声有色，富有成效，主要体现在三个方面：一是领导重视，加大对基础建设的投入;二是班组管理基础好，常抓不懈;三是绩效考核挂钩，责任落实到位。他表示，回到云铜后，将查缺补漏，把冶炼分公司班组建设中的亮点、优点与云铜实际相结合，运用到班组建设中。
