2010年，华锡集团铜坑矿以建设国内生产工艺一流、装备一流、效益一流、生态环境友好的“现代化文明矿山”为目标，稳步推进“资源节约型、环境友好型”企业的创建工作，成绩斐然。
一是全面加强职工的培训教育工作。去年，该矿共举办各级各类培训班62期，培训4006人次，全员培训率达100%，通过职工技能竞赛和培训，并新增高级技师、高级工和技师共45名，技术过硬的职工队伍推动了增收节支活动有效开展。
二是加强物资与设备备件采购管理力度。改进供销管理机制，严格购进物资的验收、储存、发放制度，充分利用网络的优势，对材料报表、各类台帐进行规范管理，逐步实现物资存发、材料台帐管理数字化。出台供水、供电管理规定，从源头上堵塞漏洞，使水电管理趋于合理化、标准化。
三是大力开展科技攻关。加强残矿回收工作，以中深孔方式回采残矿，提高了矿石品位，创造了可观的经济效益，积极开展合理化建议和QC攻关活动，不仅解决了大批关键技术难题，还为企业创造经济效益近百万元。
四是加强设备能源的基础管理。建立区域设备管理网络系统和设备运行台帐，全力完善电能计量体系，进一步在全矿推广使用节能灯，淘汰高耗低效设备，开展红旗设备竞赛活动，把竞赛考核结果与经济责任制挂钩，有奖有罚，提高职工维护设备的积极性。
五是努力建设本质安全型矿山。强化安全基础管理，严格执行矿领导带班下井和安全确认制度，推行“安全亲情互动”管理模式和开展安全帮扶活动，筑牢了安全生产防线。严格抓好废水排放，送到河池市环保监测站监测的8个水样都完全达标。六是大力实施民生工程。全年通过多种途径持续增加绿地面积11481平方米，加快了“绿色矿山”的建设步伐，同时加强矿区的环卫管理，改善了职工的生活环境。
