进入后金融危机时代,企业面临的经济发展环境日趋复杂,电解铝行业普遍遭遇成本上升、铝价低位盘整、经营压力空前加大,这些问题同样困扰着陕西铜川铝业有限公司。
作为一家有着40年光辉奋斗史的电解铝冶炼企业,如何继承传统,动员和带领职工坚定发展信心,在控亏增盈上下功夫,在科学发展、和谐发展、可持续发展上做文章,成为了该公司党政一班人工作的立足点和出发点。关键时刻,公司党委以创先争优活动为苦练内功的加速器、催化剂和推进党建工作的新引擎,激发和调动27个党支部、800余名党员冲锋陷阵在节能降耗、控亏增盈反击战的最前沿,成为公司逆境中求生、困境中奋进、磨难中崛起的中流砥柱。
蓬勃开展、渐次推进的创先争优活动犹如催化剂,激活公司一池春水,使党员干部职工增强了信心,增添了干劲。2010年公司直流电耗同比下降310千瓦时/吨铝,仅电耗一项就节约成本2000余万元,电流效率等主要经济技术指标均创建厂以来最好水平。加强和改进党建工作的“加速器”近几年来,该公司党建工作焕发出了新的生机与活力,“党员像个党员的样子,干部有个干部的形象”,各种急难险重任务面前,有一支拉得出打得赢的职工队伍。但重生产轻党建在一些干部职工思想中不同程度地存在,认为搞活动会与生产起冲突,对党建活动缺乏热情和干劲。针对这种状况,该公司党委以创先争优活动为契机,确立了“破解发展难题、创造一流业绩、打造百亿铜川铝业”的活动主题,在陕西有色金属集团公司权属单位中率先启动活动,提出只有不断丰富活动的内容和载体,拓宽活动的方式和途径,使党组织成为职工的主心骨,党员成为职工的贴心人,才能以新理念实现新发展。
公司党委完善强化了党委中心组学习制度和支部书记例会制度,每月学习雷打不动,坚持缺什么补什么,用什么学什么强什么的原则,在中层以上领导干部中大兴读书学习、调查研究之风,提高各级干部对宏观经济形势、有色金属市场走势的分析应对能力。要求基层党支部突出活动重点,围绕主题,在“创”字上求突破,在“争”字上下功夫,将开展创先争优活动与本单位、部门阶段工作重点和难点紧密结合,找准开展活动与中心工作的结合点、着力点和落脚点,在节能降耗、控亏增盈、安全生产、优化指标等方面创四强党组织与争四优共产党员。以建立立体支部工作机制为重点,公司党委强化基层党组织建设,建立健全了各项组织管理制度和程序,使阵地建设更加规范化、制度化。注重支部书记能力建设,通过开办“铜川铝业大讲堂”、定期与不定期检查相结合的方式,调动激发支部书记的创造性和积极性。在党员职工中广泛开展“知情、感恩、责任”教育,引导职工正确分析形势,理性看待困难,只有同心同德、凝心聚力才能克难攻坚,拓展发展空间。
一系列建章立制,扭住落实不放松的虚事实做,夯实了该公司党建管理基础,提升了党组织和党员形象和号召力,很多干部职工感慨地说,“原来党建工作也是生产力。”深化基层党建工作的“催化剂”和“兴奋剂”各党支部在该公司党委新理念引导下,及时转变思想观念和工作作风,在创先争优活动中想实策、出实招,靠前指挥,认真梳理工作思路,对各项工作进行细化量化,对本单位的热点、难点、焦点问题走群众路线,与职工交心交谈,征求意见建议,使各项工作得到职工的理解、支持和配合。生动活泼、蓬勃开展的创先争优活动犹如一道“催化剂”、“兴奋剂”,点燃了基层支部的热情和创造力。各支部建起党员活动室,要求党员佩戴党徽,亮出党员身份,接受职工监督。根据不同工作性质,相继设立了党员责任区、党员监督岗、党员攻关区、党员示范岗,以厂房为创先争优主阵地,比成绩、比出勤,开展了“比一比,看一看,到年底谁在空喊谁是英雄好汉”、“立足岗位讲奉献,节能降耗促生产”、“党员身边无三违、无事故”、清扫地沟义务劳动等活动。
240千安一车间通过开展以降低成本为主线的值班长间、作业组间、工区间劳动竞赛,使车间各项技术指标得到提高,直流电耗下降60千瓦时/吨铝。以党员为骨干,利用工余时间,为各班操作人员补焊工器具,利用废旧物资制作简单实用工具,避免物料进入地沟形成脏料,节约资金2万余元。
二车间细化优化管理考核办法,分九大类对工区工作质量、作业组作业质量、现场文明生产、设备管理进行考核打分,目标管理到人,可操作性强。电解二、三、四分厂在组织党员学习时,以通俗直观、党员职工喜闻乐见的形式开展创先争优宣教活动,他们制作简报、展板、黑板报,向职工发放征求意见表,对安全、账务、生产的透明管理与职工交流沟通,及时化解各种矛盾与纠纷,将安全、指标、劳动纪律分项打分评比,拉开奖惩档次,使干到哪算哪,干多干少一个样的平庸格局被打破。
电解主体生产单位开展的活动风生水起,辅助单位也不甘示弱。五分厂在钢爪浇铸、钢爪切割等关键岗位、核心环节,设立创先争优示范岗,定负责人、参与党员、工作目标、实施措施及相应考评办法,制作成标牌悬挂在生产现场显着位置,树立全员大电解理念,废三爪爆炸块割下,每月捡出再利用的数量达20余吨,每月焊接八爪无偿供电解使用200余套,钢爪浇铸三爪、八爪炉次由每月1至2炉提高到6炉左右,产能翻了两番,电耗下降一倍多。汽车队开展党员标兵岗和党员结对子活动,以党小组为单位,对个别安全意识不强、事故频发的驾驶员和重点岗位进行帮教,对阳极运输车进行汽改柴,消除汽油车进电解车间的安全隐患,在全队职工中开展“我做一天安全员”活动和节约油料、轮胎竞赛,不仅降低了运输成本,还成功摘得2010年度铜川市十佳文明交通示范单位荣誉。后勤服务单位克服重重困难,不遗余力为职工提供舒适的生产生活环境。实施水电表改造,实现24小时供水,对供暖支管网、水网进行改造,杜绝跑冒滴漏,对职工住宅小区进行绿化美化净化,先后获市级庭院绿化先进小区和物业优秀示范小区称号。
