截止2011年12月25日，云锡元江镍业公司安定镍矿生产精矿含镍金属1481.3吨，完成年计划的105.8%，超额完成全年生产任务。
2011年是“十二五”开局之年，元江镍业安定镍矿根据“管理水平提升年”的要求，以“创先争优”活动为契机，紧紧围绕上级公司下达的生产经营任务指标，努力克服生产经营过程中遇到的各种困难，上下团结一心，争分夺秒，真抓实干，较好地落实了上级公司的各项决策部署，保持了健康、稳定的发展态势。在今年一季度生产成本居高不下的情况下，坚持以“火湿法并举，持续优化湿法工艺，积极推进火法项目改革”，积极探索挖潜促效的最佳途径。深化内部改革，根据生产管理的需求，对搅浸工段、制备工段、水冶工段和尾水工段的石灰乳进行改制整合，成立生产大班组，优化、理顺了管理体制，实现了精干高效。围绕提提质降耗、提升产能中心任务，全面加强经营管理，认真开展了管理水平提升年活动，推进精细化管理和对标管理，狠抓班组建设，矿山的生产产能不断提高，在降本增效方面取得了实绩。完善各项规章制度和操作规程以及安全生产应急预案，改进设备工艺，深入细致地抓好隐患排查，下大力气进行全面整改，杜绝了安全生产事故的发生，保持了生产安全稳定运营。
