青铜峡铝业分公司从内部对标管理抓起，从现场管理入手，规范重点工序安全、工艺操作规程，致力提升350kA阳极质量，为分公司2012年各项工作开好局。
通过召开350kA 阳极质量、安全、现场管理专题会议等形式，详细分析自身存在的管理问题及工艺差距，认真查找问题症结，转变思想观念，强化管理人员市场意识、成本意识和质量意识。规范350kA阳极生产各工序生产日报报送制度、开展重点质量环节现场抽检工作，加大现场整改力度，完善安全生产保障体系。 各车间针对查找出来的具体问题，明确责任、强化管理执行力，组织各岗位人员讨论修订完善生产工艺规程，严格执行工艺纪律。
目前，350kA阳极系统现场管理已初见成效，各工序工艺控制正得到强化。成型二车间煅烧带温度从原先的1200度调整到1250度，沥青配比已从15.3%下降到15%左右;焙烧二车间优化升温曲线，火道终温从1120℃提升到1150℃，阳极终温已达到标准并保持稳定。
