近日，中铝河南铝业洛阳铝加工厂召开2012年职工代表大会暨工作会议。公司副总经理王力华，综合部(人力资源部)主任郭朝阳、财务部副主任顾振坤、营销管理部主任王涛应邀出席了会议。洛阳铝加工厂领导高作文、马平原、郭京林，职工代表以及班组长约150余人参加了会议。会议由该厂党委书记、副厂长马平原主持。
会上厂长高作文传达了公司2012年职代会精神并作了题为《积极应对危机 深化结构调整 强化市场营销 推进运营转型——为实现洛阳铝加工厂全面扭亏而努力奋斗》的行政工作报告。报告对该厂2011年的生产经营情况进行了认真总结回顾。报告还提出了2012年的目标任务：确保全年盈亏平衡，力争盈利1000万元，并提出了继续深化产品结构调整、提升产品质量、抓好降本工作、开展设备治理、完善绩效考核、加强队伍建设等6项具体措施。
副厂长、厂工会主席郭京林作2011年工会工作报告。他们提出要围绕扭亏脱困，动员全体职工为圆满完成2012年目标任务努力奋斗，助推企业发展。
厂党委书记、副厂长马平原对2012年该厂绩效考核方案进行了说明。
各代表团分团讨论，职工代表围绕企业经营等提出了40余项提案。
大会表决通过了行政工作报告。会上厂长高作文与各车间(科室)负责人签订了2012年安全目标责任书。
会议还对2011年评选出的先进集体及个人代表进行了表彰。
结合2012年的工作实际，王力华做了重要讲话，他讲了三点意见：第一，2011年成绩来之不易。第二，2012年面临的经营形势严峻复杂，大家更应加倍努力。第三，坚定信心，咬住目标不放松，勇于担当，勇于挑战，誓做公司扭亏脱困的先锋队、排头兵。对洛阳铝加工厂2012年经营，他提出4项要求：一是强化营销，强化订单，规模尽快恢复到7000吨水平。二是推进运营转型，提升运营效果，为市场拓展提供运营条件。通过管理优化、细化，降低制造成本，获得更强的竞争力。三是加大产品开发力度，提升铝加工厂的生存空间。通过不断技术进步，增强生存能力。四是夯实安全管理、质量管理、环保管理的基础，确保铝加工厂一方平安，确保稳定有序的经营局面。
