2月6日，北疆大地冰天雪地，位于阜康市甘河子镇阜康产业园内的新疆天龙矿业股份有限公司2×20万千瓦自备电厂和20万吨电解铝生产线建设工程正在如火如荼地建设，高大的厂房主体已经完工。在自备电厂建设工地上，为了赶工期和保证施工质量，工人们架起炉火安装设备，为在今年投产做准备。
在天龙矿业自备电厂建设工地，工人们架起炉火抓紧施工。
天龙矿业股份有限公司是一家有着近50年历史的企业，和它同时代的企业大都破产关门了，而这家企业却一直保持着旺盛的生命力。2008年，这家企业遇到发展瓶颈，因电解铝生产规模只有5万吨，既达不到国家规定的最低10万吨产能规模，又缺乏资金扩大产能而面临关闭。
天龙矿业20万吨电解铝生产线已经安装大部分。
新疆投资发展（集团）有限责任公司（以下简称新投集团）在了解到天龙矿业的发展难题后，经过调查、多方论证认为，天龙矿业具备十分显著的产业链优势和成本优势，还有十分优秀的经营团队，遂决定对天龙矿业投资，扶持企业做大做强。从2008年到2011年，新投集团共向天龙矿业投资4.7亿元，成为天龙矿业的第一大股东。新投集团以政府出资人的号召力和影响力也带动了紫金矿业、新疆恒河源等其他各类社会资本近20亿元的投入。
有了充足的资金，新疆天龙矿业规划在近几年内让电解铝产能从5万吨扩张到55万吨，氧化铝产能提高至50万吨，自备电厂装机容量达到100万千瓦，水泥产量从50万吨提高到270万吨。今年内，天龙矿业20万吨电解铝、10万吨炭素生产线和2×20万千瓦自备电厂将投产，届时其产值将达到80亿元，税收达到5亿元。由于采用新的设备和工艺，天龙矿业每生产1吨电解铝可节约1038度电，企业实现了高起点、低污染、低消耗和低排放的目标，形成了良好的“吃干榨尽”的循环经济。
天龙矿业只是新投集团通过资本运作扶优扶强的企业之一。这家自治区国有资产投资经营公司在成立六年来紧紧围绕自治区优势资源转换战略和新型工业化建设的总体要求，确立了“投资、融资和资产管理与运营”两大主业，并以此为方向，投资了一批具有长期成长价值、发展空间广阔的优势资源项目，不仅步入了“百亿大企”的行列，保证了国有资产的有效增值，还进一步使政府投资主体的作用得到了更为充分的显现。
2006年5月24日，为适应新的国有资产管理体制要求，充分发挥国有经济在新疆经济发展中的影响力和带动力，经自治区人民政府和国资委批准，原新疆维吾尔自治区投资公司、原新疆维吾尔自治区技术改造投资公司合并重组成立了新疆投资发展（集团）有限责任公司。
新投集团董事长王学斌告诉记者，新投集团的合并重组不是1+1=2的简单组合，而是自治区人民政府和国资委按照经济发展的总体战略部署，在自治区打造八大重点产业板块的重要组成部分，使国有资产在优化组合中提升价值，从而为新疆经济发展发挥更大的作用。
截至2011年底，新投集团资产总额达到102.19亿元，较成立之初增长90多亿元，净资产达68.91亿元。利润总额由518万元增加到2亿多元。在公司资产结构中，股权投资等优良股权资产占总资产的70%以上，其中公司持有的五家上市公司的股权市值近26亿元。
新投集团还在积极培育和推动新疆大西部旅游股份有限公司、新疆西龙土工新材料股份有限公司、新疆宏泰矿业股份有限公司、新疆蓝山屯河化工有限公司、新疆天山电力股份有限公司、山东金石沥青股份有限公司等上市。
截止记者发稿之时，新投集团旗下拥有全资子公司3家，控股公司4家，参股公司24家，涉及钢铁、矿产资源、电力、石油化工、旅游、房地产、纺织等15个行业，投资总额近30亿元。
记者在天龙矿业采访时还注意到，尽管新投集团成为了天龙矿业第一大股东，但董事长人选并没有更换，仍是刘开文。新投集团董事长王学斌说，新投集团投资控股一些企业，并不是要派自己的人去当老大，而是更看重怎样有利于企业的发展。天龙矿业发展到今天有着如此好的业绩，这与刘开文董事长优秀的经营管理水平和人格魅力分不开，他在企业员工中也享有崇高的威望，让这样优秀的企业家放手去干，为股东争取更多的投资回报有什么不好？只要刘开文董事长身体条件允许，他能干多久就干多久。
新疆德隆公司因为资本运作出现失误而烟消云散，那么新投集团怎样才能保证自己的投资不出问题呢？王学斌说，德隆失败主要是扩张太厉害，最终导致资金链断裂。而新投集团投资一些产业都是量力而行，而且在投资决策之前都要咨询专家系统，并报送自治区国资委批准。
