2月17日上午，河南神火集团公司2011年度总结表彰大会在职工俱乐部隆重召开。
李崇、李孟臻、崔建友、程乐团、王东华、李炜、王西科、石洪新、张伟、何祖银、孙自学、汪晓东、李爱启出席会议。
职工俱乐部暖意融融，花团锦簇，气氛喜庆而热烈。会场两侧悬挂“抢抓机遇，克难攻坚，好快发展结硕果;凝心聚力，负重奋进，提升管理谋新篇”巨幅标语。会议由副总经理程乐团主持。
在热烈的掌声中，李孟臻作了题为《强化管理，提升效益，为全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2011年，是神火集团公司发展取得历史性突破的一年。一年来，面对安全生产压力巨大、银根紧缩、通货膨胀增大、煤炭和铝锭价格不稳定等不利因素，在上级党委政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，集团公司实现了“十二五”开门红。全年安全生产形势总体稳定，生产商品煤860万吨，生产电解铝产品70万吨，铝板带10.2万吨，铝箔2.48万吨，氧化铝60万吨，发电20.27亿度。全年实现销售收入300亿元，实现利润13.5亿元，资产总额达到330亿元。
报告指出，2012年是集团公司实现“十二五”战略规划目标的关键一年。集团公司既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。2012年，如何应对宏观经济变化，完善企业内控体系，调整产品和产业结构，完成全年生产经营目标任务，是集团公司必须尽快解决的课题。报告指出。2012年的主要工作是：煤矿零工亡，地面单位零重伤，生产商品煤850万吨，电解铝62万吨，铝材23.85万吨，供电43亿度，碳素17万吨，氧化铝77万吨，氢氧化铝7.5万吨。实现营业收入360亿元，利润总额12亿元。重点项目建设按计划稳步推进。
报告强调，2012年要着力抓好九项工作。一是着力抓好安全工作，保持安全形势的持续稳定好转;二要着力抓好生产组织和产品结构调整，实现企业优质高效发展;三要着力抓好营销管理，拓展产品盈利空间;四要着力抓好成本费用控制，实现降本增效;五要着力抓好项目建设，提升企业发展后劲;六要着力抓好资金的管理，确保发展资金需求;七要着力抓好技术创新和技能减排工作，实现企业可持续发展;八要着力抓好优化人力资源管理，确保企业健康发展;九要着力抓好内部控制工作，确保企业合规运行。
最后，集团公司董事长、党委书记李崇作了重要讲话，他指出，回顾2011年的工作指标完成情况，总体看呈现六大工作亮点。一是安全生产形势保持稳定，处于全国行业较好水平。部分煤矿连续实现多年安全生产，薛湖矿实现投产以来安全无事故，2011年安全工作值得肯定;二是企业规模迈上新的台阶，销售收入、资产总额双超300亿元，尤其是资产总额远远超过了销售收入达到330亿元，集团在全省乃至全国的位次进一步提升，综合竞争力得到进一步增强，包括中央驻豫企业稳居前10名，省内企业位居前5名;三是小煤矿整合在全省完成较好，得到了省政府和省煤矿兼并重组办公室的认可，树立了神火集团的良好形象;四是重点项目建设进展顺利，尤其是新疆项目建设，在得到自治区领导高度认可的同时，实现了当年开工建设，当年具备生产条件，在新疆树立了神火口碑;五是企业管理、技术创新节能减排取得较好成绩，铝加工产品更加丰实，工艺技术获得了明显改进，有色汇源氧化铝生产排除融资因素首次实现盈亏平衡并略有盈利，多种经营产业经营效绩有了新的突破;六是党建工作扎实有效，亮点纷呈。公司反腐倡廉建设全面推进，“三治三提”活动深入开展，干部队伍作风有了新的改进。继续保持了全国文明单位称号，再次巩固和提升了集团公司的社会形象。
李崇指出，2012年，集团公司将面临世界宏观经济环境及行业发展环境的不确定性和复杂形势。在过去的2011年，我们经过风雨洗礼，在企业发展中我们的“煤、电、铝、材”一体化的经营发展战略更加突显。从长期看，没有煤电铝材产业链的协调发展，就没有神火集团。今年，我们在国家、省、市的大力支持和全体员工的共同努力下，集团公司的产业布局将更加合理，应对风险能力将有更大提高。
李崇强调， 2012年，集团公司重点要做好五个方面的工作。一是要牢固树立“零”理念，继续保持安全生产的稳定形势。要切实树立“零容忍、零违章、零工亡”的安全理念，要重点解决好如何实现“零”目标中“零违章”的要求，真正形成神火自己的安全管理文化，使安全工作真正做到心中有数;二是要继续推进管理创新和挖潜增效活动。要持续推进管理体制和机制创新，进一步明确责权关系，强化监督考核，提高执行力水平，确保在机构和人员进一步精简的情况下，效率不降低，绩效更突出;三是要做好资本运作和筹融资工作，夯实集团持续健康发展的资金基础;四是要加大人才培养引进力度，提高人力资源保障水平。要进一步做好人力资源筹划，超前考虑各类人才培养和引进等工作，满足集团发展对各类人才的需求;五是要扎实推进重点项目建设。要在坚持高标准、高要求的前提下，扎实推进重点项目建设，继续巩固和树立好“神火品牌”。
李崇指出，围绕2012年的工作要重点把握好六个问题。一是各产业协调发展问题和主产业辅助产业发展问题;二是工资分配中控制分配差距和收入问题;三是人才正常流动和人员流失问题;四是班子建设问题。各单位党政领导要关系协调，齐心谋事，合作共事。工作中做到到位不越位，紧致不揽功，担责不推责;五是党风廉政建设问题。要像抓指标一样重视此项工作;六是以人为本解决好干部职工关心的热点难点问题，最大限度的帮助职工解决问题，让广大职工立足岗位奉献自己，为神火做出更大的贡献。
会上，集团党委副书记、副总经理崔建友宣读了《关于表彰2011年度先进单位和先进个人的决定》。32个先进集体、311名先进个人受到隆重表彰。
煤业公司副总经理常兴民、国贸公司韩从杰铝业公司副总经理张绍茂、新疆神火煤电副总经理张兵胜分别代表先进集体和先进个人代表发言。
出席会议的集团公司老领导有：赵奇、任启礼、赵培忠、张清溪、韩德安、刘合祥、陈靖欣。集团及煤电所属单位领导班子成员及近千名干部职工参加了会议。
大会结束后，集团领导与劳动模范合影留念。
