青铜峡铝业分公司认真梳理安全生产管理工作，采取七项具体措施，将安全管理重心下移班组。
一是强化班组长“零伤害、零事故、零污染”安全管理理念，重点抓好班组安全管理制度建设、班组安全责任落实、班组岗位操作标准完善、班组现场安全管理暨深化班组安全文化建设五项工作。二是通过培训、开展劳动竞赛等形式，提高班组长安全生产组织管理能力。三是通过互保联保、实行安全一票否决制等形式，提高班组员工自觉抵制违章行为的能力。四是通过安全作业规程培训、技术比武等形式，提高业务能力。五是通过开展危险源辨识等形式，提高班组员工隐患排查治理的能力。六是通过应急演练等形式，提高防灾、避灾和自救应急处理的能力。七是充分发挥党员、职能人员、班组长骨干作用,通过开展BAPP观察活动,及时发现安全隐患,制定防范措施,完善安全作业规程。
