市场格局未定，合并尚存疑问
合并前，一个是第一、一个是第二，不过从竞争策略及用户流量上看，双方的重合率不低，优酷合并的是与它“最像”的对手。况且，倒退回去看土豆近几年坎坷的发展历程，不难发现与搜狐视频、爱奇艺等后来者相比，土豆是在“退步”的。
落后于老对手优酷上市的土豆，在上市后亏损仍在惊人地扩大：土豆网2011财年净亏损为人民币5.112亿元，2010财年净亏损为人民币3.474亿元;而且，至今土豆网的亏损趋势尚无很好的解决方案。与此同时，竞争对手的崛起也让土豆网的市场地位面临威胁。搜狐视频和爱奇艺，一个以自制高端纪录片和独播剧战略见长、一个携入口优势强攻，更为关键的是，前者拥有搜狐游戏业务做资金支撑，后者可依靠强大的百度提供流量。
i美股分析师李妍指出，优酷土豆合并虽然少了一个对手，并在市场份额上暂时领先，但由于视频网站的业务模式上存在的问题没有发生根本性改变，优酷既不能消灭搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等众多竞争对手，也不能阻止新对手的进入，新公司产生的价值或并不如想象中那么大。
有不愿透露姓名的业界人士指出，优酷土豆合并不如想象中美好，“视频业仍在发展初期，仍在不断洗牌。理性地说，在行业成熟前，优酷土豆的合并仅是一种竞争策略或权宜之计。”
爱奇艺公司首席执行官龚宇也表示：优酷土豆合并后，中国网络视频市场格局突显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在目前的变化中拥有了更多的机会。
而业内普遍的观点是，双方合并最大的意义在于加速行业整合，新一轮的洗牌即将开始。目前国内网络视频领域的企业均未实现赢利，在不甚理想的大环境下，一方面是高昂的运营成本，另一方面是有限的类型、单一的广告收入，如果成本得不到有效控制，资本的供给不足，很多视频网站特别是中小规模的企业就难以支撑到行业的春天，整合将成为必然。易凯资本首席执行官王冉认为，最后视频行业将剩下不超过4个主要玩家。
