“百团混战”推高价格
大量小公司涌入月嫂行业，发动广告战，以抢夺市场，并借生育高峰推高价格
张路军是在2008年进入月嫂行业。他目睹这潭水，如何从清澈变为浑浊。
那一年，他给妻子请了一个月嫂，并发现整个行业还处于低端经营。他便从外资电信公司辞职，找了几个同学入股，开办月嫂公司。
此后的一两年，更多月嫂公司如春笋般冒出。好几个原来在张路军公司做客户经理的，都“单飞”了。
这些月嫂公司各有各的生存途径：有的是老月嫂，带着几个姐妹，靠一些老客户和去医院拉活;有的依靠人脉关系，“吃定”一家医院，通过医院介绍客户;也有的靠广告投入，在百度等搜索网站购买关键字和排名广告位。
一些刚成立几个月的小公司可能宣传成十年老店;公司里没人懂外语，却自称是涉外经营的国际公司。
张路军形容现在的“月嫂”产业，“是一个百团混战的时代。”
行业竞争加剧，也推动广告成本增长。张路军发现，不少月嫂公司每天在网络上投放的广告费达两三千元，是三年前的几十倍。
于是，月嫂公司纷纷抬高月嫂价格，摊薄成本。龙年伊始，年前还是6000元的档位，年后就涨到8000元。
“不涨价怎么行?如果维持原价，月嫂都会跑走。”张路军觉得，龙年天价月嫂，某种程度是行业合力所致。
月嫂也在有意无意地抬高身价。
苏州街33号公寓是知名的“月嫂大厦”。这栋大厦里，有大大小小十几家月嫂公司。有经验的好月嫂，是各大公司争夺的紧缺资源。在这里，月嫂的档案重复率相当高。不少月嫂都挂靠在好几个公司，哪个公司给的高，就去哪个公司。
