“给我一个支点，我可以撑起地球。”这是古希腊科学家阿基米德阐述杠杆原理时的一句话。在矿山安全管理工作中，是否也有能撑起安全工作的杠杆呢？多年来，铜山矿业公司一直都在努力寻找着这样一个支点，全力打造“安全杠杆”，推动了矿山安全、和谐、健康发展。
业务学习+意识培育，撑起安全生产的基本面。该公司充分利用班前会、学习日学习有关安全生产理念、知识、操作技能等，提高员工的业务素质。持续开展特殊工种培训，分批次到市安全培训部门进行业务培训，确保特殊工种持证上岗率达到100%。
隐患整改+管理创新，开辟安全生产绿色通道。将安全大检查、专业性检查和季节性检查相结合，对生产现场、危险源点进行规范管理和安全监控。近几年来，该公司相继投入重大隐患治理资金3000多万元对副井提升系统、尾矿库、寒山炸药库、江边码头趸船等安全隐患进行整改，防患于未然。每季度开展安全大检查，对检查出的安全隐患问题，及时整改销案，最终达到安全生产。与此同时，该公司还重视安全管理制度的创新，大力推行了领导下井带班和基层领导、班组长跟班值班制度，安全管理人员安全考核管理制度，使安全管理面貌为之焕然一新。
精细管理+严格考核，强化安全生产管理力度。该公司大力推行安全生产责任制，开展安全生产精细化管理，强化安全生产考核力度。实行精细化管理，逐级建立安全生产责任制，将责任落到实处。每年初将安全指标细化分解到区队车间、班组和个人，并与相关单位签订安全责任书；将目标管理和绩效管理有机融入到安全管理的每一个细节，年底对照各项指标进行安全绩效考核，兑现奖惩方案。强化“三违”隐患的治理力度。另外，在对员工晋职、晋级考核以及评先树优中实行安全生产一票否决制。
