关注“不放心人。”车间密切关注班组员工思想动态，留心安全意识淡薄、工作责任心不强、有习惯性“三违”的员工，安排专人做好“三违”人员帮教工作，坚决杜绝酒后、疲劳状态等“不放心人”上岗。
把控“不放心时间”。将现场巡查重点放在夜班和交接班上，对生产作业现场薄弱时段及夜班“不放心时间”高度警惕，教育员工把好“休息关”，在工作岗位上保持良好的精神状态。
排查“不放心环节”。加强现场危险源辨识，要求员工严格执行操作规程，注意薄弱环节，关注安全细节，对“不放心环节”进行重点防备，最大限度地排查、控制安全隐患和事故发生频率，确保现场安全生产持续稳定。
