宁夏能源铝业青铜峡铝业分公司启动2015年度全员创新创效活动

　　分公司制定了科技创新规划，成立了科技创新领导小组，完善了相关制度，制定了工作目标，从立项申报、监督保障、评估评价、激励四个环节，分类、分级建立科技创新工作管理体系。今年，分公司科技创新从管理效率、成本效益、安全环保、质量及技术进步（新工艺、新技术、新材料）五个方面展开，主要包含“现有工艺、设备、产品等改进；引进技术消化、吸收、提高；重大关键技术的突破”三个层面。通过将每月50万元科技创新奖励金纳入年度综合业绩考核办法之中等举措，激励全体员工创新创效积极性与主动性。重点解决生产系统设备和工艺优化、供电缺陷整改、备品备件和设施国产化等涵盖电解、阳极、铸造、物流、质检、后勤服务等方面十五个大项的科技创新问题，推动全员科技创新规模化、系统化及可持续化发展，实现以科技创新为载体转变干部员工思想观念和培养造就人才的目标。