日前，华锡集团铜坑矿召开全矿各基层单位管理员、材料员会议，布置推行生产经营月度分析报告制度。为贯彻落实好集团公司下达年度经济承包责任制，确保各项生产经营指标的完成，该矿一方面通过深入调研，集思广益，制定并层层分解经济责任制；另一方面在强化落实，抓好过程管理，创新成本管控，推动生产经营品质上下功夫。在全矿各基层单位推行生产经营月度分析报告制度。要求各基层单位每月初按照统一的格式对本单位上月生产指标完成及成本、期间费用的开支情况进行全面分析，指出存在问题，提出改进工作的意见和建议，以书面形式报告管理层。 随着这一生产经营管理新举措的实施，将会细化各单位、科室的成本费用考核，推进生产物耗的定额管控，强化管理实效性和业绩综合考评，汇聚管理合力，助推各项工作迈上新台阶。
