会议组织参观了贵研铂业、云南白药、云天化纽米科技和云铜集团下属昆明铜业、云铜压铸公司等几家企业。现场参观结束后，刘慧晏主持召开了转型升级现场会。会上，云铜集团、云天化集团、云南建工集团、云南白药4家企业在会上作了工作交流。
结合云铜集团的汇报，刘慧晏指出，云铜集团一度处于内外交困的逆境中，但云铜顶住压力，着力推进精益化管理，实现了扭亏为盈，取得这样的成绩实属不易。他说，从云铜这个老企业的变化中可以悟出：在当前转型升级改革发展的关键时期，什么都能丢，就是信心不能丢。要把握好三点，一是思路决定出路，二是要有好的精神状态，三是要有务实的作风。他特别肯定了云铜在处理低效无效资产、推进管理层级整合、新产品和产业链突破等方面取得的成效，并强调，没有落后的产业，只有落后的技术、落后的工艺、落后的设备、落后的生产标准和落后的思维，而落后的最终结果只能是亏损。他还针对云南省属企业的发展提出了具体要求。
