1月19日，集团公司在五松山宾馆隆重召开八届八次职工代表大会，全面总结2015年工作，分析当前形势，明确2016年各项重点工作。会议号召全体员工紧密团结，统一思想，凝心聚力，在2016年围绕“调结构，转方式，促升级，保盈利”的工作主题，重点做好“调、转、促、增、改、实”六个方面工作，坚持深化改革，创新发展，为全面实现集团公司“十三五”良好开局而努力奋斗！
集团公司、股份公司高管杨军、龚华东、陈明勇、李文、王立保、徐五七、胡新付、宋修明、蒋培进、詹德光、方文生、丁士启、吴和平出席会议。
集团公司党委副书记、工会主席陈明勇主持会议。
集团公司董事长、党委书记杨军作了总结讲话。
会议审议并通过了集团公司总经理龚华东所作的题为《调结构，转方式，促升级，保盈利，为全面完成2016年各项任务实现“十三五”良好开局而奋斗》的行政工作报告（报告内容摘要见第二版）。集团公司副总经理徐五七向大会作2016年度综合计划大纲报告，集团公司总会计师王立保向大会作财务工作报告。
会议全面总结了集团公司过去一年的发展情况。2015年，集团公司面对不利形势，坚持以稳促增，以增提效，持续深化对标挖潜，推进商贸创新，强化风险防控，优化资源配置，努力提高企业经济运行质量和效益。全年实现销售收入1470亿元，同比增长7.8%，连续五年蝉联皖企第一。
会议确定集团公司2016年工作主题为：“调结构,转方式,促升级,保盈利”。.2016年方针目标为“改革创新促升级，稳中有进谋发展；扭亏挖潜降成本，产融结合保盈利。”
杨军就更好地贯彻落实会议精神，加快集团公司深化改革、创新发展，强调了三点意见。
一要直面困难，开动脑筋，牢牢把握企业发展的新方向。2016年，集团公司的发展进入了一个全新的历史时期。全体员工要进一步清醒头脑，开源节流，降低成本，减亏增效；要在思想上高度重视安全环保工作，投入更多精力，确保安全环保形势受控，在新的一年彻底扭转被动局面；要进一步坚定促进企业持续稳健发展的信心，全力朝着集团公司“十三五”规划的“21155”远大目标不懈努力，加快建设国际化资源型企业集团。
二要紧盯效益，精准发力，全力开拓企业发展的新境界。当前和今后一个时期，不管外部形势如何变化，集团公司各单位、各部门，特别是各级领导干部，都必须把全力提效益作为头等大事，多措并举，多管齐下，聚焦重点，要在改革上精准发力，在创新上精准发力，在管理上精准发力，在国际化发展上精准发力，确保全年效益同比持续上升，推动公司更好更快发展。
三要强化保障，昂扬向上，努力营造企业发展的新生态。新的一年方针目标已经确立，重点工作已经部署，集团公司全体干部员工必须始终保持昂扬奋发斗志，鼓足干事创业激情，要坚持从严依法治企，营造风清气正环境，全面推动企业发展迈上新台阶。
会上，集团公司与基层44家单位签订了2016年生产经营、廉洁建设、综合治理、信访维稳及计划生育责任书。
集团公司专家委成员，第八届职代会职工代表，集团公司、股份公司机关各部门非职工代表中层管理人员、集团公司派驻参股企业工作的中层管理人员、集团公司考核单位非职工代表主要负责人和委派基层单位财务负责人参加会议。
