近年来，随着生产规模的不断壮大和居民生活质量的不断提高，德铜用电量不断增大，2015年，采购电量13.9亿千瓦时，电费高达81127.38万元，成为成本大头之一。
转供电让售收入是供电生产的一项主要经济指标。据该矿动力厂电力营销工段段长郭先标介绍：“所谓的转供电让售收入，是除采、选等主流程单位之外所收取的用电电费，包括驻矿单位、外部施工单位、商户和居民。回收越高，矿里成本压力就越小。”
那么，如何提高电费回收率，减轻成本压力，实现提质增效?作为矿山供电服务单位，动力厂通过三大对策，使电费回收率连续多年稳步提高。
加强电费回收，提高供电收入。德铜有驻矿单位10余家，外部施工单位2家，商户500多家，居民1万余户。为提高电费回收率，动力厂坚持推行勤跑腿、勤上门、勤抄表、勤催缴，有耐心，不怕烦“四勤、一有、一不”工作法。动力厂电力营销工段综合站站长周广文告诉记者，“对拖欠电费的，我们及时下发电费催缴通知书;在规定时间内没有交纳的，下发停电通知书。”
完善计量自动化系统，提高电能数据采集率，提升电力营销效率。今年4月份，该厂升级改造了全矿生产生活电能计量自动化系统，同时将各变电站、几家用电单位和生活区的老式电表改成了智能电表，实现电能数据智能采集，提高数据的准确性。“我们通过计量自动化系统，每天对全矿用户用电情况进行实时监测和远程监控，同时，依托收费系统及时发现长时间未交和有意拖欠电费，或窃电的用户。”周站长说，“如有这种现象，我们就实行远程断电。”
加大盗电打击力度，减少电量流失。德铜矿区范围广，周边村民多，居住人员复杂。今年以来，动力厂实行日常安全用电检查、用电稽查、不定期反窃电专项行动相结合，加大对矿区周边村民、商户和居民违章用电的查处力度，做到查出一处，处理一起，决不手软。此外，规范店铺密集场所用电秩序，杜绝违章用电、盗电现象发生。“今年7月份，我们在社管部门的大力配合下，集中整治了铜都大市场旁的夜宵摊位用户乱搭、乱接线用电无序局面。”郭段长道，“今年共查处违章用电点15个，挽回了一定的经济损失。”
