凡事预则立。在今年年初董事会下达给张家港联合铜业公司经营班子2016年的利润目标是控制亏损，而该公司最终将利润目标锁定在扭亏为盈上。为此，该公司以稳产高产为目标，以稳健经营为重点，以技术改造为支撑，不断深化对标管理，精准发力，提质增效，终于实现了从亏损到盈利的发转。
释放产能，增产增效，着力提升规模效益。今年以来，该公司围绕“开足老系统、扩满新系统”的总体部署和“增产就是挖潜、增产就是增效”生产经营目标，科学制定生产计划，以天保周、以周保月，以月保季，进一步释放电解系统产能，对生产各个环节进行严格把控。精炼生产以阳极炉关键指标为突破口，优化生产工艺参数，提高阳极铜产量和质量，确保阳极炉满负荷生产，为电解精炼提供足量合格的阳极板。电解生产按照在确保老系统满负荷生产的同时，全力以赴推进PC电解系统达标达产。该公司通过合理调整电流密度、提高电效等有效措施，加强电解槽面管理，强化各工序间管控，不断深化与同行业企业的对标，进一步稳定和提高A级铜率。同时，该公司通过强化设备管理，提高设备作业率，减少非生产时间，确保各生产系统处于最佳的生产运转状态。
稳健经营，防控风险，着力提升经贸效益。该公司以实施原料战略为龙头，在充分发挥铜陵有色集团整体优势的同时，积极开拓原料市场。采取合作、委托加工、代理进口等多种方式，加大了原料客户的开发力度。通过建立健全市场快速反应机制，利用经营分析会、商贸例会等平台，深入研判市场，加强产品市场分析和价格预测，统筹利用国际国内两个市场，根据形势变化探索期现结合、规避风险的市场操作，切实加强库存和头寸管理，原料库存从今年一季度的2万吨降到8月份的9000吨，最大限度地减少了因铜价大幅波动可能带来的损失。同时，该公司积极推进商贸转型，创新商务、财务联动与资金运作模式，持续推行工贸结合、产融结合，在加强风险控制和积极稳健的前提下，进一步加大贸易量，抢抓市场机会效益。
改造先行，优化指标，着力提升技改效益。2014年以来，该公司通过对阳极炉炉体结构进行优化，单炉和日产量较改造前都提升一倍以上，各项经济技术指标进一步优化。同时，该公司通过合作开发，成功研制国内首家重油全氧燃烧工艺，重油单耗由过去的77kg/t.cu左右下降到目前的35kg/t.cu左右。阳极炉全氧燃烧工艺改造获得国家实用性新型专利成果。通过阳极炉节能改造，该公司全厂综合能耗在同行业处于领先水平。
狠抓能源体系建设是该公司练好内功的又一重要举措。该公司制定和完善了能效对标管理办法，对主体运行设备实施在线监测，并进行单系统、单炉次考核，集成化管控，实现了科学用能的精细化管理。该公司还通过加强能源管控中心的建设，加强对能源输送、生产和应用等控制系统进行升级改造，充分发挥能源中心的电力、动力等专业调度台作用，对生产过程的能源消耗进行实时管控、分析，真正做到“摸得清”、“管得住”、“降得下”。目前，该公司已成为全国8家能效促进示范企业之一，并被苏州市政府授予“能效对标三星级企业”称号。
张家港联合铜业公司在提质增效、实现企业扭亏为盈方面取得的成绩，汇集了该公司领导班子和全体干部职工的同心力、向心力、智慧力和凝聚力，有效扭转了企业连续亏损数年的局面，提升了企业竞争力。而这只是个开始，未来张家港联合铜业公司必将焕发出新的活力与生机。
