一个在战乱年代，因政治任务而建立的小商号，经过76年的发展，华润集团现今已成为一个拥有2300多家实体企业，42万员工，涉及消费品、地产、电力、燃气、医药、金融等众多领域，资产过万亿的商业帝国。
随着原董事长宋林被调查，各界对这个庞大商业帝国的稳定的关注，从华润高层之后发出的“企稳”信号、以及傅育宁的火速空降中，就可窥见。
在其76年历史上，由于华润集团特殊的历史地位与所承担的任务，对集团的掌控，对其高层人员的任命，一直都是重中之重。宋林也是华润76年历史上，第一个因为涉嫌违纪违法被“拿下”的掌舵人。
回顾其历史，一些特殊关头的人事变动，对华润的走向，都带来了巨大的影响，有些甚至是决定性的。
此次，随着傅育宁的空降，人们对华润集团未来的发展道路，又一次充满了猜测。虽然从上任到现在，傅育宁一直显得十分低调，但华润集团持续了二十多年的多元化扩张道路，是否还会继续，依旧成为世人关注的重点。
万亿帝国“维稳”
总资产超过万亿港元的华润，拥有实体企业2300多家，员工42万，业务涉及人们生活的方方面面。在宋林被调查后，华润的稳定与否十分重要。
“集团董事长、党委书记宋林因涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。各位同事，华润正面临着非常沉重的时刻。”4月18日，华润集团总经理乔世波，以这样的语气，开启了他“全面主持华润集团公司”的新征程——虽然只有短短的5天——4月23日，傅育宁空降华润集团，担任董事长。
4月17日18点30分，中纪委官方网站宣布，华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。“红色华润”76年历史上，首次出现掌舵人因涉嫌违纪违法被拿下的情况。
随后，华润集团在官方网站发布公告，称“本公司将全力配合调查工作，并努力确保各项正常开展”，替代了之前宋林的个人声明——宋林曾声明称王文志的举报“纯属捏造和恶意中伤”，并希望“上级尽快调查”。
此前，宋林这个华润商业帝国的掌舵者，曾两度被记者王文志实名举报涉贪腐。
作为一个庞大的商业帝国，华润集团下设7大战略业务单元、16家一级利润中心，有实体企业2300多家，在职员工42万人。截至2013年末，其总资产11337亿港元，实现营业额5002亿港元。集团核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。
华润集团在香港拥有5家上市公司，分别是华润电力、华润水泥、华润燃气、华润创业、华润置地；在内地，其间接控股6家上市公司，像万科等。旗下有华润万家、苏果、华润雪花啤酒、999、双鹤、怡宝等众多知名品牌。
华润集团所涉的行业囊括了衣食住行，涉及人们生活的方方面面。
对于这个不依靠行政明显垄断任一行业的“万亿帝国”——无论是其资产，还是旗下的企业数量、员工数量，乃至对人们日常生活的影响，在董事长被调查的关头，“稳定”是最重要的事情之一。
国资委官员关键时间点“力挺”华润
在临时掌舵者乔世波通过讲话、下基层等方式维稳的同时，国资委官员现身华润旗下企业，并做出了“全力支持”的表态。
在宋林宣布被中纪委调查15个小时后，4月18日上午9点半，华润集团召开高层会议，由副董事长王印在会议上传达了中组部“关于集团暂由乔世波总经理主持全面工作的决定”。
临时掌舵者乔世波在5天的“全面主持工作”期间，做的主要事情就是“维稳”。
乔世波对集团各部门负责人表示，“我们集团每一位高管，每一位共产党员都要讲政治、讲大局、讲纪律……保持政治上的清醒和坚定，站稳政治立场，坚决贯彻中央精神，自觉维护中央权威，保证中央政令在华润畅通无阻。”
乔世波在着重强调“华润正在面临着非常严峻的时刻”的同时，多次提到“稳定”一词。“我们要全力以赴维护大局稳定”、“努力防止影响企业和谐稳定等情况发生”、“坚决杜绝重特大安全事故的发生，不断巩固和谐稳定的良好局面”。
在乔世波说“我和其他几位党委委员也会分别到几家单位去听一听，看一看，与大家一起分忧解难”之后的第二天，以乔世波为代表的华润集团高层，就放弃了周末，分别走访了旗下6大战略级单位：华润三九、华润水泥、华润银行、华润万家、华润医药以及华润燃气。
“企业安定，人心稳定”，成了乔世波的工作重点。“稳定”，成了这位救火队长说得最多的词语。
在宋林被调查后，股市的反应也印证了乔世波的担忧：4月23日，华润系5家在港上市公司股价全线受挫，市值一天蒸发185亿港元。
4月21日下午，国资委副主任王文斌，现身华润集团旗下的华润万家超市。根据华润集团官方网站信息，王文斌表示：“国资委将全力支持华润集团的改革和发展”。
华润万家，是华润集团旗下上市公司华润创业的下属企业，是中国最具规模的零售连锁企业集团之一，拥有的门店数超过4400家。
4月23日，华润集团官网宣布，集团在香港召开集团全体领导、各部室、战略业务单元、一级利润中心主要负责人会议，宣布招商局集团原董事长傅育宁任华润集团董事长，免去宋林董事长职务。
曾是八路军香港办事处的秘密分支
1938年，受周恩来安排，杨廉安在香港建立“联和行”，作为“八路军香港办事处”的秘密分支，“联和行”就是华润集团的前身。
在这一特殊的时间点，傅育宁如此快速地从招商局“调”到华润，十分引人注目。
回顾华润的历史，一些特殊关头的人事变动，对华润的走向，都带来了巨大的影响，有些甚至是决定性的。
实际上，如今的万亿帝国华润，创建于乱世，起初只有几个员工，最终在时代与形势的变幻之中，成长为商业帝国。
这一段历史在《红色华润》一书中有着详细的记载，值得一提的是，该书的编委会主任就是宋林。
1938年，受周恩来安排，杨廉安（原名秦邦礼，后又化名杨琳）在香港建立“联和行”，作为“八路军香港办事处”的秘密分支，“联和行”就是今天华润集团的前身。1946年8月，“联和行”已改名为“联和进出口公司”，此时的公司负责人还只是杨廉安一人，员工只有杨的妻子黄美娴和若干香港当地的练习生。
1949年12月中旬，华润公司高层杨琳等到北京开会，朱德、周恩来、杨尚昆等出席了会议。在本次会议上，确定了华润隶属于中共中央办公厅。
在创办早期，进入华润的工作人员大多都是共产党员，所遵循的原则是《党章》。随着华润的业务不断扩大，越来越多的党外人士加入华润，为了加强管理，华润领导层制定了“同人公约”，作为公司的管理规章。
据华润的早期员工陈渭仪保存的一份1951年的“同人公约”显示，“同人公约”共12条，第一条就强调“养成爱国家、爱人民……的观点”。当时为了培养员工的归属感，华润建立了送员工回内地学校进修的制度，不断选派优秀员工进大学或中专深造。同时，还组织香港员工回内地参观烈士陵园、工厂等。
据《红色华润》一书称，1952年，华润公司由“党产”变为“国产”，由国务院外贸部管。这次机构改革，对华润的管理层也进行了大调整，原来的管理层包括董事长钱之光、总经理杨琳等总计41人，都被调回大陆，参与经济建设。
该次机构改革后，华润公司的正式员工共计252人。大合并之后，华润旗下保留下来的公司主要有：华夏公司、五丰行、德信行、宝元通。
1956年，华润成为了我国进出口商品业务的“总代理”，这种情况一直持续到改革开放。
宋林打破48年空降一把手惯例
1960年底，中央派丁克坚空降华润担任一把手。此后的48年中，华润的一把手均为“空降兵”。直到2008年，宋林打破了这一惯例。
在干部管理上，据1954年华润公司的一份报告建议：“干部尽量内外交流，适当时间对调一批，对加强政治、政策学习与了解海外情况均有好处。”
该报告分析：华润公司干部的长处是熟悉国际市场，专业水平高，但政策水平低；国内干部政策水平高，但对业务不熟悉，不了解海外市场。
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