近日，中铝公司举办了主题为“哲学应用之我见”的创新论坛。云铜集团党委常委、云铜股份总经理田永忠就如何在工作中运用哲学思维谋划生产经营、落实目标任务，代表云铜作了精彩的主旨发言。云铜集团副总经理王冲作了补充。
田永忠 ：以《把握质量转化规律 抓长企业各项工作》为题，回顾马克思主义哲学思想，从量变质变规律中引出四点启示、三点思考。
四点启示，即，强调任何事物要坚持适度原则;要在量变的基础上，抓住时机实现质变的飞跃;更为重要的是日常的积累，坚持不懈的积累;量变要符合实际，坚持实事求是，坚持唯物辩证法。
三点思考，即，一是结合云铜与物流承运企业的共赢合作实例提出注重量变，把控质变，抓长才能有好效果。“对于企业经营来讲，许多事向好的方向发生质的飞跃是需要过程的，我们只有抓住不放，久久为功，相信最终效果会显现出来，而且为更高层次的量变创造条件。”
二是结合云铜羊拉铜矿的变化等实例提出加速量变，早日质变，超常规才能减问题。“葛董事长对云铜集团提出的“多赢利、超常规、减问题、快改革”的要求。我们理解，其中‘超常规’就是质量转化规律的灵活运用，‘超常规’不是违背规律办事，而是加速量变，早日实现质变的科学方法。”
三是结合云铜集团安全管理提出控制量变，防止质变，抓微小才能保安全。“一些质变是我们想要的，而一些质变是我们不希望看到的，只有认真对待并控制微小、先兆、险兆事故的发生，才能保证企业安全形势不向坏的方向质变。”
王冲：提出哲学思想正在助力企业快速适应发展变化的外部环境。依据量变到质变的唯物辩证观，结合企业实际，分析实现“做一做二不做三”的可能性和必要性，强调只有规模效益数一数二的企业才有行业控制权、话语权和足够影响力。要学哲学、讲政治、敢担当，通过规模和效益提升，做强做大做优铜板块，做响中国铜业。
据悉，本次论坛，中铝公司下属11家单位和部门围绕主题作了交流发言。
