铜之家网企业综合消息：中国有色“突围”赞比亚。年前，被称为“中赞合作典范”的中国有色集团在赞比亚遭遇2000名当地员工罢工事件，引起不小的波澜。
虽然罢工事件最终在赞比亚总统萨塔的“支持中国有色集团”的明确表态下终于画上句号，但这场长达两周的大罢工，被认为“走出去”的中国企业海外受挫的焦点案例。
劳资矛盾冲突据介绍，中国有色谦比希铜矿工人突然罢工的事件，为企业带来了不小的麻烦，罢工工人的要求，让企业难以负担。最后，在赞比亚总统萨塔表示支持中国有色集团后，罢工风波就此画上句号。
据媒体报道，在赞比亚，此类罢工事件时有发生，据悉，每年11月到12月份都是工资谈判的敏感时期，但这次罢工的工人没有与相关组织进行过沟通。
按照赞比亚的《劳工法》规定，除了基本工资外，工人还享有22项社会福利。举例来说，即为增加1美元的基本工资，相应的，也要增加1.5美元左右的社会福利。
事实上，十多年来，中国有色集团成功应对了一年一度的劳资谈判，多次化解了矛盾与冲突，积累了可贵的经验。
中国有色集团高度重视建设和谐的劳资关系，并在实践中逐渐提高正确处理矛盾的实际技能，积极稳妥地处理与工会的关系，积极避免劳资问题“政治化”。
在赞比亚，中国有色集团在赞方员工中开展了“看中国有色集团为当地做的贡献，看给社会办的好事，看给自己家庭带来的变化”的“三看”活动，破除赞方员工从西方企业承袭的“单纯雇佣劳动”思想，增强他们对企业的认同感。
